کد خبر: 216/ ١٤:٢٥ - سه شنبه ٢٩ فروردين ١٣٩٦/ تعداد بازدید: 216
نسخه چاپي
ارسال به دوست
 
داخلي
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در همایش راهبران مس:
امسال به‌دنبال انسجام و هم‌گرایی بیشتر خواهیم بود
 
مهندس «احمد مرادعلیزاده»، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در همایش راهبران شرکت مس که دوشنبه 28 فروردین‌ماه در سرچشمه برگزار شد، گفت: «نیت ما در سال جدید این است که همه ارکان و اجزای شرکت به تعادلی نسبی و پایدار برسند.»

مهندس «احمد مرادعلیزاده»، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در همایش راهبران شرکت مس که دوشنبه 28 فروردین‌ماه در سرچشمه برگزار شد، گفت: «نیت ما در سال جدید این است که همه ارکان و اجزای شرکت به تعادلی نسبی و پایدار برسند.»

همایش راهبران شرکت ملی صنایع مس ایران که از سه‌سال پیش تاکنون هرسال برگزار می‌شود، فرصتی است تا مدیران صنعت مس کشور دور هم جمع شوند و ضمن بررسی عملکرد خود در سال گذشته، تعهدات سال آینده شرکت را بیان کنند.

همایش راهبران سال 1396 با سخنرانی مدیرعامل شرکت مس آغاز شد. او گفت: «سال 1396 را با پیام رهبر معظم انقلاب درباره ضرورت توجه به اقتصاد کشور و سیاست‌های اقتصاد مقاومتی با رویکرد تولید و اشتغال، آغاز کردیم؛ دو موضوعی که از مهم‌ترین مسائل کشور هستند و اهمیت آن‌ها برای تمام ارکان کشور مشخص است.» او ادامه داد: «در همین راستا، استان کرمان از سال گذشته با همت مدیرانش سیاست‌هایی را اتخاذ کرده و ستاد فرماندهی اقتصاد مقاومتی را تشکیل داده است. شرکت مس نیز یکی از شرکت‌هایی است که به‌عنوان معین اقتصاد مقاومتی انتخاب شده و با برنامه‌ای مشخص، موضوع اقتصاد مقاومتی را پیگیری می‌کند.»


در شرکت مس، پرسنل در سال‌های گذشته تلاش بسیاری برای عبور از بحران کرده‌اند اما اگر دقت کنید می‌بینید که اثرات اولیه بهبود، پس از شکسته‌شدن تحریم‌ها ایجاد شد. شکستن ساختار تحریم یعنی شرکتی که رو به اضمحلال و نابودی بوده است، دوباره زنده می‌شود

تعهد به اثرگذاری در صنعت و اقتصاد کشور

مرادعلیزاده، سپس به چرایی برگزاری همایش راهبران پرداخت و گفت: «آنچه امروز به‌عنوان عملکرد ارائه خواهد شد، درواقع عملکرد همه پرسنل مس است که توسط معاونان و مدیران شرکت، کنترل و نظارت شده و گزارش آن‌ها ارائه خواهد شد. اما تقاضای من از همه همکاران این است که گزارش‌های امروز را نه از بستر فرهنگ متداول، بلکه از بستر فرهنگ نوین سازمان بشنوند.»

او سپس درباره تمایز فرهنگ متداول با فرهنگ نوین شرکت مس که پایه‌های آن از سال 1392 به بعد ریخته شده است، گفت: «در فرهنگ متداول گذشته، زمانی کاری پیش می‌رود که همه امکانات فراهم باشد؛ در غیر این صورت برنامه‌ها محقق نمی‌شود و افراد نیز دنبال مقصر آن می‌گردند. در این فرهنگ امکانات، پول و سرمایه حرف اول را می‌زند و آنچه محوریت دارد، برنامه است. اما در فرهنگ نوین، این ما هستیم که محوریت داریم.»

مدیرعامل شرکت مس اضافه کرد: «در فرهنگ نوین باید ببینیم من به‌عنوان مسئول و پاسخ‌گو چه عملکردی داشتم که برنامه محقق نشد یا عقب افتاد. با این دید است که می‌توان به گذشته نگاه کرد و نقاط ضعف را بیرون کشید و برنامه‌ها را برای کامل کردن در دستور کار سال آینده گذاشت. در این نگاه، خود آینده یک ابزار و امکان است برای پیشبرد کارها.»

مرادعلیزاده سپس تاکید کرد: «همایش امروز را نه‌فقط از بستر ارائه گزارش، که از بستر این‌که می‌توان با آن ابزاری برای کامل کردن برنامه‌ها و گذشته پیدا کرد، نگاه کنید. علاوه بر این، حتما دقت کنید که چه جایگاهی در این عملکرد دارید؛ چون هرکجا که ما نقش و اثر خودمان را در کارها ببینیم، می‌توانیم به موفقیت دست پیدا کنیم، اما هرکجا که دچار روزمرگی هستیم و در کارها حضور نداریم، موفقیتی هم حاصل نشده و کار افت کرده است.» او ادامه داد: «سال گذشته، تعهدی برای شرکت خودمان ایجاد کردیم و گفتیم به این دلیل که در دهه پنجم عمر شرکت مس هستیم و شرکت مس در طول این سال‌ها به بلوغ نسبی رسیده، وقت آن است که اثری در صنعت و اقتصاد کشور داشته باشیم. اگر با نیت و حضور به کارها اقدام کنیم، در صنعت و اقتصاد کشور هم اثرگذار خواهیم بود.»

دستاوردهای اقتصادی دولت یازدهم

مدیرعامل شرکت مس در ادامه، به بررسی وضعیت اقتصادی کشور پرداخت و گفت: «در سطح ملی فاصله‌گرفتن اقتصاد از ساختار تحریم و تورم در سال گذشته بسیار پراهمیت است؛ چون این اتفاقات به‌مرور رخ داده، شاید افراد اثرات آن را حس نکنند اما اگر دقیق‌تر نگاه شود، اثرات مهمی که شکسته‌شدن تحریم‌ها و کاهش تورم داشته، مشخص می‌شود.»

او ادامه داد: «در شرکت مس، پرسنل در سال‌های گذشته تلاش بسیاری برای عبور از بحران کرده‌اند اما اگر دقت کنید می‌بینید که اثرات اولیه بهبود، پس از شکسته‌شدن تحریم‌ها ایجاد شد. شکستن ساختار تحریم یعنی شرکتی که رو به اضمحلال و نابودی بوده است، دوباره زنده می‌شود. خدا را شاکریم که با تصمیم و پشتیبانی کامل نظام از دولت، این مهم روی داد و شاهد اتفاقات خوبی در عرصه اقتصاد کشور هستیم.»

مرادعلیزاده همچنین به برخی کاستی‌ها اشاره کرد و گفت: «شاید در زمینه اشتغال، اثر عملکرد دولت مشخص نباشد اما باید به برخی عواملی که در این زمینه اثرگذارند دقت کرد. یکی از این عوامل حجم بالای نیروی انسانی‌ای است که در سال‌های اخیر وارد بازار کار شده‌اند. از سوی دیگر، سطح بالای توقعات جامعه از دولت برای ایجاد اشتغال، مسائل را پیچیده‌تر می‌کند.»

او تاکید کرد: «با این حال، من موفقیت‌های دولت را در زمینه اقتصاد ناشی از حضور و فاصله‌گرفتن از سیاست‌های پوپولیستیِ سال‌های پیش می‌دانم.»

خلق آینده

مرادعلیزاده همچنین به تعهدات سال 1396 اشاره کرد و گفت: «برای آغاز سال جدید و اجرای تعهدات‌مان در این سال باید ابتدا ببینیم با چه امکاناتی می‌توانیم به سمت سال پیشِ رو برویم.»

او در پاسخ به این‌که «امکانات چیست؟» گفت: «اگر به گذشته کلیشه‌ای نگاه کنیم هیچ امکانی در آن پیدا نخواهیم کرد، اما اگر از بستر و چارچوب ذهنی دیگری به گذشته نگاه کنیم گزارش‌هایی که امروز از عملکرد سال گذشته ارائه می‌شود، امکانات جدیدی را برای ما ایجاد خواهد کرد.»

مدیرعامل شرکت مس ادامه داد: «برای مثال، برنامه ششم توسعه کشور و بودجه سال 1396 دو امکان هستند که ما می‌توانیم از آن‌ها در جهت اثرگذاری شرکت در صنعت و اقتصاد کشور استفاده کنیم. مثال دیگر آن، اقداماتی است که در سال‌های گذشته در زمینه شکل‌گیری شرکت مس کرمان و آذربایجان انجام گرفت. با تشکیل این دو شرکت، در مجتمع مس شهربابک این احساس ایجاد شد که شاید هویت این مجتمع نادیده گرفته شده است. من این اتفاق را یک امکان می‌دانم و هم‌اکنون هم مدیر منطقه کرمان در حال رسیدگی به این موضوع است. مهم این نیست که یک ساختار فیزیکی ایجاد شود؛ مهم این است که ما بستر ذهنی‌مان را تغییر دهیم و ببینیم با امکانات موجود چه تغییراتی را می‎توانیم ایجاد کنیم.»

او تشریح کرد: «به این تغییر بستر فکری paradigm shift گفته می‌شود. ما باید از بستر شک، ابهام، غر زدن، غیبت و... به سمت بستر تعهد و حضور حرکت کنیم. آنچه در مسیر عملکرد سال 1396 نیاز داریم گسترش یگانگی و هم‌دلی است؛ امسال باید به دنبال انسجام و هم‌گرایی بیشتر باشیم. برای این کار باید الگوی ذهنی‌مان را تغییر دهیم و از دنیای مدیریتی وارد دنیای مدیریت و راهبری شویم؛ گفت‌وگو و شنوایی را وارد کار روزمره و بستر «رئیس و مرئوسی» را به «همکاری» تبدیل کنیم.»

تعهد دهه پنجم شرکت مس

مدیرعامل شرکت مس در انتها به تعهدی اشاره کرد که برای دهه پنجم عمر شرکت مس در نظر گرفته شده است. به گفته او «تحول فرهنگ سازمان، مدیریت و کار با اثری جاودانی در زندگی افراد، شرکت، کشور، خاورمیانه، دنیا و بشریت» تعهد شرکت مس برای این دهه است.

مرادعلیزاده سپس بیان کرد: «این‌که می‌گویم می‌توانیم در خاورمیانه و دنیا اثرگذار باشیم، شعار نیست. اگر کیفیت کار ما بالا برود، نه‌تنها در سطح خاورمیانه، بلکه در حوزه روابط بین‌المللی و حتی زندگی افرادی که در کشورهای متعدد هستند هم می‌توانیم اثرات کارمان را ببینیم. براساس همین تعهد بود که اکنون شاهدیم که میانگین تولید به‌ازای هر نفر در  شرکت، از 9700 تن در سال 92 به 15هزار تن به‌ازای هر نفر رسیده است.»

او ادامه داد: «پیامد این تعهد علاوه بر ارتقای کیفیت زندگی شخصی و کاری تک‌تک پرسنل، باعث گشایش در کارایی و بهره‌وری فردی، گروهی و سازمانی می‌شود که دستاوردهای چشم‌گیر و نتایج قابل اندازه‌گیری ماورای تصور به‌همراه کاهش تنش و افزایش آرامش و لذت و سرعت خواهد داشت.»

 
انتهای پیام / *
 
امتیازدهی
برای این خبر نظری ثبت نشده است
نظر شما
نام :
ايميل : 
*نظرات :
متن تصویر را وارد کنید:
 





چند رسانه ای
اطلاعیه ها آرشیو ...
مناقصه و مزایده آرشیو ...
پیوند ها
سال 1396 دفتر مقام معظم رهبری ریاست جمهوری مس پرس
انتشارات آرشیو ...

شرکت های مرتبط